与老板有坏话吗？ 责怪你的父母

如果您与老板之间的关系不理想，则可能与您的成长方式有关。发表在《人际关系》杂志上的新研究表明，我们当中的某些人最终是如何应对童年时期工作上的问题的，在那里，一个遥远的，全行业的老板会想起一个不可靠，没有营养的父母。举例来说，您长大后与母亲或父亲沮丧，每天都难以下床。这项研究的主要作者彼得·哈姆斯（Peter Harms）博士说：“这种经历会延续到成年。”但是该研究也带来了一些希望：随着对游戏动态的更多了解，我们可能会超越

这项研究借鉴了约翰·鲍比的依恋理论，这是心理学思想的基础，该理论说，如何对待孩子就像孩子一样，会影响你的反应方式。成年后走向世界根据这个理论，约有60％的人由于良好的养育子女而在心理上健康。

在40％与不可靠的父母一起长大的孩子中（这意味着父母对自己的需求没有反应） ），其中一半会发展出“焦虑”的依恋风格。在研究中，当焦虑的孩子一个人呆着时，他们“哭泣程度超出了所有人的想象，当父母回来时，孩子就继续走下去，就像他们在惩罚父母一样。”哈姆斯解释说。塔斯卡卢萨州阿拉巴马大学管理系。其余父母不可靠的孩子会形成“回避”的依恋风格，这意味着他们在父母离开时根本不做出反应，而在父母返回时便无视他们。

危害和他的合著者怀疑工作场所的动态反映了我们成长时期的动态。为了找出答案，他们在俄亥俄州的八家餐厅让上司和员工回答有关他们的依恋风格，工作压力以及他们对上司的信任程度的问题。 152名员工。他们发现，与父母长大的员工不会受到老板行为的太大影响。那些回避风格的人也不是。他们宁愿只做自己的工作然后回家。哈姆斯说，这些回避型人也不太可能是好的团队成员。

具有焦虑依恋风格的员工表示，如果他们的上司回避，他们会承受很大的压力。哈姆斯说，总的来说，这些人倾向于“在工作场所抱怨更多，或报告有更多的戏剧性”。

当焦虑的人有好老板（这意味着他们的老板是好代孕父母）时，他们没有那么紧张。哈姆斯说：“焦虑但有领导力的人可以高水平地工作。”

关键因素是信任。哈姆斯说：“在这种情况下，焦虑的人想得到放心，但担心他们得到的支持很少或可能会终止。” “可以建立信任基础的领导者可以帮助他们从一开始就不“激活”焦虑。”

研究结果可能会对我们如何挑选领导者或主管产生影响。哈姆斯说：“重要的是要认识到那些冷心的领导人不一定在所有情况下都是最好的。”他说：“我们通常认为相同的领导风格对每个人都有用。”事实并非如此。你远方的老板哈姆斯说：“你可以看看你的领导者，然后思考，也许这个人从来没有榜样向他们展示成为好父亲或母亲意味着什么，而领导者就像工作场所的父亲或母亲一样。”

Harms希望这些发现可以为更人性化的工作条件做出贡献。哈姆斯说：“我们基本上可以证明，确实没有破碎的人。” “有些人很脆弱，但他们不一定会破碎，如果我们给他们一个支持的环境，他们会喜欢他们的工作。”

毕竟，正如他指出的那样，最终目标不应该只是增加了生产力，“却增加了幸福感”。